14.08.2026
b

Интернет-магазин сегодня проигрывает не тогда, когда у него "плохой товар". Часто все куда обиднее: товар нормальный, цена конкурентная, реклама оплачена, покупатель уже почти готов купить. А потом ему не ответили в чате. Или звонок ушел в пропущенные. Или менеджер подтвердил заказ сухо, без уточнений, и не предложил расходники, размер побольше, комплект, доставку получше. Деньги были рядом. Просто их никто не поднял.

Рынок интернет-торговли в России продолжает расти. По данным АКИТ, в 2025 году объем интернет-торговли достиг 11,5 трлн рублей, рост к 2024 году составил 28%, а доля интернет-продаж в рознице выросла до 18,8%. Data Insight отдельно оценил рынок онлайн-торговли с доставкой: 7,7 млрд посылок за 2025 год, плюс 24,9% год к году. Для владельца магазина это хорошая новость только наполовину. Спрос растет, но вместе с ним растут и ожидания покупателей: быстрее ответить, точнее подсказать, не потерять заказ, нормально принять возврат, не гонять человека между телефоном и чатом.

Еще один важный момент 2026 года: публичные тексты, реклама, вывески и потребительская информация все заметнее уходят в сторону русского языка. В 2025 году был принят закон о защите русского языка от чрезмерного использования иностранных слов в публичном пространстве; Госдума отдельно указывала, что в рекламе не допускается употребление иностранных слов и выражений, если есть русские аналоги. Поэтому в статье мы используем "допродажи" вместо upsell, "перекрестные продажи" вместо cross-sell, "интернет-торговля" вместо e-commerce, "единое окно обращений" вместо модных англоязычных конструкций.

Главная боль интернет-магазинов проста: обращений становится больше, а штат не резиновый. В обычный день менеджеры еще справляются, пусть и на нервах. В сезон распродаж, перед праздниками, в "Черную пятницу", после запуска рекламы или выхода на новую площадку все ломается. Звонки висят в очереди. В чате на сайте копятся вопросы. В Телеграме человек спрашивает про размер, в Ватсапе требует возврат, во ВКонтакте уточняет доставку, а менеджер пытается собрать все это в одной таблице. Знакомая картина, да.

При этом скорость ответа уже давно стала частью продаж. Jivo в своем анализе чатов показывает: если ответить за 10 секунд, диалог продолжается в 70% случаев; через минуту ответа ждут 62% посетителей, через три минуты - 48%. А исследование edna, опубликованное Retail.ru в марте 2026 года, показало: более 80% людей переписываются с компаниями для решения вопросов, а долгое ожидание ответа приводит к уходу части клиентов к конкурентам. То есть чат уже не "дополнительная кнопка на сайте". Это касса. Иногда даже главная.

Профессиональный колл-центр для интернет-магазина закрывает сразу несколько участков: принимает входящие звонки, отвечает в чатах, подтверждает заказы, помогает с возвратами, отрабатывает жалобы, напоминает о выкупе, возвращает брошенные корзины и аккуратно предлагает допродажи. В компании Телеинфом такие проекты можно выстроить не как отдельную "телефонную службу", а как полноценную линию продаж и поддержки, где оператор видит историю клиента и понимает, что именно нужно сделать: продать, успокоить, уточнить, спасти заказ или вернуть покупателя.

Проблемы интернет-магазина без колл-центра

Пропущенные звонки и медленные ответы в чатах

Покупатель редко ждет из вежливости. Он открыл несколько вкладок, написал в два магазина, посмотрел отзывы и сравнил доставку. Кто ответил первым и по делу, тот часто и забрал заказ.

Особенно это заметно в товарных нишах, где выбор не требует долгих согласований: косметика, одежда, товары для дома, техника, детские товары, спортивное питание, зоотовары. Клиенту нужен размер, срок доставки, наличие, гарантия, возможность возврата. Если ответа нет, он не будет "разбираться с вашим графиком". Он просто уйдет.

Перегрузка менеджеров

В малом и среднем интернет-магазине менеджер часто делает все сразу: принимает звонки, отвечает в чатах, оформляет накладные, уточняет оплату, проверяет остатки, передает задачу на склад, ругается с доставкой, обрабатывает возвраты. На бумаге такой универсал выглядит выгодно. На практике он быстро начинает ошибаться.

Ошибки типовые:

  • неправильно указан адрес;
  • не уточнен цвет, размер, комплектация;
  • заказ не передан в систему учета;
  • покупателю не сообщили про замену товара;
  • возврат завис без ответа;
  • клиенту дважды задали один и тот же вопрос в разных каналах.

Каждая такая мелочь стоит денег. Иногда это отмененный заказ. Иногда плохой отзыв. Иногда повторная доставка за счет магазина.

Отказы от заказов и возвраты

Возврат не всегда зло. Нормально, когда покупатель может вернуть товар по правилам. Проблема начинается там, где возвраты появляются из-за плохой коммуникации: оператор не уточнил параметры, не объяснил условия доставки, не проговорил сроки, не предупредил о различиях на фото и в реальности.

Еще хуже, когда возврат уже случился, а магазин отвечает раздраженно или медленно. Клиент и так недоволен. Если его заставить искать форму, ждать трое суток и заново объяснять проблему каждому новому сотруднику, он не просто вернет товар. Он уйдет навсегда.

Сезонность и резкие пики

Интернет-магазины живут волнами. Сегодня 40 заказов, завтра 400. Реклама сработала, блогер сделал обзор, маркетплейс устроил акцию, начались праздники. Содержать большой штат круглый год ради нескольких пиков дорого. Не содержать - значит терять продажи в самые денежные дни.

Колл-центр на стороне подрядчика решает эту задачу проще: под проект можно быстро добавить операторов, расширить график, подключить отдельную линию под распродажу или горячую линию по возвратам.

Какие задачи решает колл-центр для интернет-магазина

Колл-центр для интернет-магазина - это не только "снять трубку". Нормальная линия работает как продолжение отдела продаж, склада и службы поддержки.

Обработка входящих звонков и чатов

Оператор отвечает на вопросы о товаре, наличии, доставке, оплате, гарантии, сроках, возврате. Если клиент готов купить, оператор оформляет заказ сразу в системе учета или передает заявку в магазин по согласованному регламенту.

В чатах логика та же, но темп другой. Там важно отвечать коротко, ясно и быстро. Покупатель в переписке не любит длинные полотна. Ему нужно: "Да, размер М есть. Доставка завтра. Можно оплатить при получении. Оформляю?"

Подтверждение заказов

Подтверждение заказа снижает риск невыкупа. Оператор проверяет состав заказа, адрес, способ оплаты, время доставки, контактный номер, комментарии для курьера. Заодно можно мягко предложить допродажу: батарейки к игрушке, фильтр к пылесосу, защитное стекло к телефону, корм большего объема, средство ухода к обуви.

Главное - не превращать подтверждение в навязчивую продажу. Покупатель уже купил. Его нельзя сбивать с решения. Допродажа должна звучать как забота, а не как попытка впарить лишнее.

Обработка возвратов и жалоб

Хороший оператор не спорит с клиентом на старте. Он выясняет причину, проверяет заказ, объясняет порядок возврата, фиксирует обращение, передает задачу ответственному сотруднику и контролирует сроки.

Правильная обработка возврата часто сохраняет клиента. Человек может вернуть куртку, потому что не подошел размер, но потом купить другую. Может пожаловаться на задержку, но остаться, если ему нормально объяснили ситуацию и предложили решение.

Допродажи и перекрестные продажи

Допродажи увеличивают средний чек без дополнительных расходов на привлечение. Клиент уже в диалоге, уже доверился магазину, уже выбирает. Оператору остается предложить уместное дополнение.

В одном из опубликованных отраслевых кейсов контакт-центра по возвращению клиентов указано увеличение среднего чека на 15% в период кампании. Это не универсальная гарантия для всех ниш, но хороший ориентир: когда сценарии прописаны, а операторы обучены, телефон и чаты могут давать не только поддержку, но и дополнительную выручку.

Единое окно обращений

Покупатель может начать в чате на сайте, продолжить в Телеграме, потом позвонить. Для него это один разговор с магазином. Если оператор каждый раз спрашивает: "А вы по какому вопросу?", раздражение растет.

Единое окно обращений решает эту проблему. Оператор видит историю: что клиент спрашивал, какой заказ оформил, что уже обещали, на каком этапе доставка или возврат. В итоге покупателю не приходится заново пересказывать свою жизнь.

Как работает обработка заказов и возвратов

Ниже простая рабочая схема для интернет-магазина.

Обработка заказа

  1. Клиент звонит или пишет в чат.
  2. Оператор уточняет потребность: товар, размер, цвет, количество, срок.
  3. Проверяет наличие и условия доставки.
  4. Оформляет заказ в системе учета клиентов или в личном кабинете магазина.
  5. Подтверждает состав заказа и контакты.
  6. Предлагает уместную допродажу.
  7. Передает заказ на склад или в отдел доставки.
  8. Отправляет клиенту подтверждение.
  9. При необходимости напоминает о выкупе.

Обработка возврата

  1. Клиент сообщает о проблеме.
  2. Оператор спокойно уточняет номер заказа и причину возврата.
  3. Проверяет условия возврата по категории товара.
  4. Объясняет клиенту порядок действий простым языком.
  5. Фиксирует обращение в системе.
  6. Передает задачу ответственному сотруднику.
  7. Контролирует срок ответа.
  8. После закрытия вопроса предлагает замену, промокод или помощь с новым выбором, если это уместно.

Интеграция с системой учета клиентов

Колл-центр лучше работает, когда оператор не прыгает между таблицами. Нужна связка с системой учета заказов и клиентов: Битрикс24, amoCRM, МойСклад, 1С, самописная система магазина или другая платформа.

Что дает интеграция:

Что подключаем Зачем это нужно
Карточка клиента Оператор видит историю заказов и обращений
Статусы заказов Можно быстро ответить, где посылка
Остатки товаров Меньше обещаний "есть в наличии", когда товара нет
Записи разговоров Можно проверять качество и спорные ситуации
Чаты Все переписки хранятся в одном месте
Отчеты Руководитель видит нагрузку, продажи, возвраты, жалобы

Примеры сценариев

Прием заказа по телефону
"Да, эта модель есть в черном и сером цвете. Подскажите, пожалуйста, какой размер смотрим? По вашей таблице лучше подойдет 42, но если сомневаетесь, могу сразу оформить два размера с примеркой, чтобы не делать повторную доставку."

Подтверждение заказа
"Проверю заказ: кроссовки, размер 42, доставка завтра с 12 до 16, оплата при получении. К этой модели часто берут водоотталкивающее средство, оно продлевает срок носки и сейчас идет со скидкой при заказе с обувью. Добавить?"

Возврат без потери клиента
"Понимаю, неприятно, когда размер не подошел. Давайте быстро оформим возврат и сразу посмотрим замену. У вас была модель 42 размера, по отзывам она чуть маломерит. Могу подобрать похожую пару на размер больше и поставить резерв до вечера."

Допродажи по телефону и в чатах

Допродажа - это предложение более подходящего, расширенного или дополнительного товара к уже выбранному заказу. Перекрестная продажа - это сопутствующий товар: чехол к телефону, наполнитель к кошачьему корму, крем к обуви, кабель к зарядному устройству.

В живом диалоге допродажи работают лучше, чем безличный блок "с этим покупают". Почему? Потому что оператор слышит контекст. Клиент говорит: "Покупаю ребенку в поездку", и тут уместны запасные батарейки, чехол, компактная упаковка. Клиент говорит: "Нужно срочно на подарок", и важнее красивая упаковка и доставка к сроку, а не скидка на второй товар.

Когда предлагать допродажу

Лучшие моменты:

  • при подтверждении заказа;
  • во время консультации по выбору;
  • после уточнения назначения товара;
  • при замене отсутствующего товара;
  • при возврате, если клиент готов выбрать другой вариант;
  • при повторном обращении постоянного покупателя.

Плохие моменты тоже есть. Не стоит предлагать допродажу, когда клиент злится, требует деньги, жалуется на брак или уже третий раз объясняет проблему. Сначала решить боль. Потом продавать.

Готовые фразы для операторов

Мягкая допродажа
"К этому товару часто берут запасной комплект. Не обязательно, но потом отдельно доставка выйдет дороже."

Допродажа через выгоду
"Если добавить второй фильтр сейчас, доставка останется той же, а по акции он будет дешевле на 20%."

Допродажа через опыт использования
"Для этой модели лучше сразу взять защитное стекло. Экран большой, ремонт дорогой, а стекло можно наклеить перед отправкой."

Перекрестная продажа в чате
"Да, корм есть в наличии. К нему могу предложить мерный стакан и лакомство этой же линейки. Добавить в заказ или оставляем только корм?"

Допродажа при возврате
"Раз эта модель оказалась мала, могу подобрать аналог на полразмера больше. По отзывам он мягче по подъему, обычно после возврата его и выбирают."

Как искусственный интеллект помогает операторам

Искусственный интеллект не должен заменять нормальный сервис, но он полезен как подсказчик. Например:

  • предлагает оператору подходящий товар по истории заказов;
  • напоминает о действующей акции;
  • подсказывает фразу для сложного возражения;
  • находит похожий товар, если нужного нет в наличии;
  • анализирует записи разговоров и отмечает ошибки.

В Телеинфом такие подсказки можно встроить в процесс так, чтобы оператор не импровизировал на пустом месте, но и не звучал как робот.

Поддержка по телефону и в чатах в едином окне

Магазин может принимать обращения по телефону, через чат на сайте, Телеграм, Ватсап, ВКонтакте, форму обратной связи. Но для клиента это не "каналы". Для него это один магазин.

Пример плохого сценария:
Клиент написал в чат: "Где заказ?"
Ему ответили: "Уточним".
Через час он звонит.
Оператор говорит: "Я не вижу вашего обращения, назовите все заново".
Клиент злится. И справедливо.

Пример нормального сценария:
Клиент начал в чате.
Оператор увидел номер заказа и статус доставки.
Клиент позвонил.
Другой оператор открыл ту же карточку и продолжил разговор с места, где остановился коллега.

Так работает единое окно обращений. Оно сокращает время ответа, уменьшает ошибки и делает сервис спокойнее. Для магазина это еще и аналитика: видно, откуда приходят вопросы, где чаще возникают возвраты, какие товары требуют дополнительных пояснений, какие операторы лучше продают.

Преимущества передачи колл-центра подрядчику

Собственный колл-центр нужен не всем. Для крупной сети с большим бюджетом, сложной внутренней кухней и постоянным потоком обращений он может быть оправдан. Но многим интернет-магазинам выгоднее передать обработку звонков и чатов подрядчику.

Почему это выгодно

Во-первых, не нужно нанимать, обучать и удерживать операторов. Найти человека, который грамотно пишет, спокойно говорит, умеет продавать и не срывается на жалобах, не так просто.

Во-вторых, подрядчик быстрее масштабируется. Сегодня нужно два оператора, в сезон - десять. После распродажи нагрузка упала, и вы не платите за лишние рабочие места.

В-третьих, у профессионального колл-центра уже есть управление качеством: записи разговоров, проверка диалогов, обучение, отчеты, контроль скорости ответа.

Свой колл-центр или подрядчик

Критерий Собственный колл-центр Колл-центр на стороне подрядчика
Запуск Долго: найм, обучение, телефония, регламенты Быстрее: проект запускается по готовой схеме
Расходы Зарплаты, налоги, рабочие места, руководитель Оплата по согласованной модели
Масштабирование Сложно быстро добавить людей Можно расширять смены и линии под нагрузку
Контроль качества Нужно строить с нуля Уже есть записи, отчеты, проверка диалогов
Ночные и выходные смены Дорого и организационно сложно Можно подключить по графику проекта
Экспертиза продаж Зависит от ваших менеджеров Есть готовые сценарии и обучение операторов

Как выбрать и внедрить колл-центр

Перед выбором подрядчика не стоит спрашивать только "сколько стоит минута". Дешевая минута может быть дорогой, если оператор теряет заказы, путает статусы и не умеет работать с возвратами.

Чек-лист вопросов подрядчику

Спросите:

  1. Работали ли вы с интернет-магазинами в нашей нише?
  2. Как быстро отвечаете на звонки и чаты?
  3. Кто пишет сценарии общения?
  4. Можно ли подключить нашу систему учета заказов?
  5. Как вы фиксируете возвраты и жалобы?
  6. Есть ли допродажи в сценарии подтверждения заказа?
  7. Как проверяется качество разговоров?
  8. Какие отчеты получает руководитель магазина?
  9. Можно ли увеличить количество операторов на время распродажи?
  10. Как защищаются персональные данные покупателей?

Этапы запуска

Обычно внедрение выглядит так:

  • Разбор текущих обращений: звонки, чаты, пропущенные, возвраты.
  • Описание товаров, правил доставки, оплаты, обмена и возврата.
  • Подготовка сценариев общения.
  • Настройка телефонии, чатов и системы учета.
  • Обучение операторов.
  • Тестовые обращения.
  • Запуск первой линии.
  • Ежедневный контроль ошибок в первые недели.
  • Доработка сценариев по реальным вопросам клиентов.

Какие показатели контролировать

Английские сокращения можно заменить нормальными русскими названиями:

Показатель Что означает
Среднее время ответа Как быстро оператор берет звонок или отвечает в чате
Среднее время обработки Сколько длится разговор или переписка
Решение с первого обращения Доля вопросов, закрытых без повторного контакта
Удовлетворенность клиента Оценка после разговора или переписки
Доля допродаж Сколько заказов получили дополнительный товар
Средний чек Сумма одного заказа в среднем
Доля возвратов Сколько заказов вернулось
Выкупаемость Сколько отправленных заказов реально забрали
Конверсия в заказ Сколько обращений стали покупками

Стоимость услуг колл-центра в 2026 году

Цена зависит от нагрузки, графика, сложности товара, количества каналов, необходимости интеграции и требований к операторам. Универсальной ставки нет, и это нормально.

На рынке встречаются разные модели оплаты:

Модель Когда подходит
За минуту разговора Много входящих звонков разной длины
За обработанный заказ Интернет-магазинам с понятной воронкой
За диалог в чате Если основной поток идет в переписке
Ежемесячный пакет При стабильной нагрузке
Выделенный оператор Для сложных товаров и постоянной линии
Смешанная модель Когда есть звонки, чаты, возвраты и допродажи

Что влияет на цену

На стоимость сильнее всего влияют:

  • количество звонков и чатов в день;
  • график работы: будни, выходные, круглосуточно;
  • сложность ассортимента;
  • нужен ли оператор с навыком продаж;
  • сколько систем нужно подключить;
  • нужна ли обработка возвратов и жалоб;
  • требуется ли запись и выборочная проверка всех разговоров;
  • есть ли сезонные пики.

Для магазина с 30 заказами в день и для магазина с 3000 заказами в день схема будет разной. Где-то хватит первой линии на звонки и чаты. Где-то понадобится отдельная группа под возвраты, отдельные операторы на подтверждение заказов и отдельная линия для допродаж.

Почему Телеинфом

Телеинфом можно подключить как внешний колл-центр для интернет-магазина, но правильнее смотреть шире: это команда, которая помогает навести порядок в обращениях и не терять деньги на стыке рекламы, продаж и поддержки.

Что можно передать Телеинфом:

  • прием входящих звонков;
  • обработку чатов на сайте и в мессенджерах;
  • подтверждение заказов;
  • исходящие звонки по брошенным корзинам;
  • напоминания о выкупе;
  • прием жалоб;
  • обработку возвратов;
  • горячую линию;
  • анализ записей разговоров;
  • допродажи по телефону и в чатах.

Главный смысл не в том, чтобы "разгрузить менеджеров", хотя это тоже важно. Смысл в другом: каждое обращение должно либо двигать заказ вперед, либо снижать риск возврата, либо сохранять клиента, либо увеличивать средний чек.

Заключение

Колл-центр для интернет-магазина в 2026 году - это уже не расход на "посадить людей на телефон". Это инструмент роста. Он помогает быстрее отвечать покупателям, аккуратнее подтверждать заказы, снижать невыкупы, спокойнее проходить возвраты и зарабатывать больше за счет уместных допродаж.

Покупатель не обязан ждать, пока менеджер освободится. Он не обязан повторять одно и то же в пяти каналах. Он не обязан разбираться, кому писать по возврату. Чем проще и быстрее магазин общается, тем выше шанс, что заказ не сорвется.

Телеинфом поможет оценить текущие звонки и чаты, найти потери в обработке заказов, подготовить сценарии и рассчитать стоимость колл-центра под ваш интернет-магазин.

Так же вам может быть полезно

Как использовать телефонные опросы для улучшения качества услуг
Читать
Телемаркетинг в автобизнесе: как продать авто по телефону
Читать
Оператор колл-центра: что должен уметь и как обучается
Читать